Gerencia

La gerencia es el proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización, talento humano, recursos físicos, tecnológicos, financieros, entre otros; para lograr el objetivo trazado a través de los distintos procesos que debe pasar como: la Planificación, la Organización, la Dirección y control de las estrategias aplicadas.

Características de la gerencia.

La gerencia posee algunas características, que debe aplicar el gerente encargado:

• Las tareas.
• Las funciones.
• La responsabilidad.
• La actividad.
• La conducción.
• La dirección.
• La administración.
• La coordinación.

Funciones de la gerencia.

La gerencia es una disciplina, por ello es necesario considerarlo como un proceso, al ser un proceso gerencial es conveniente y necesario; describir, analizar, planificar, estudiar cada función del proceso separadamente, organizar, dirigir y controlar. Como resultado, podría parecer que el proceso gerencial es una serie de funciones separadas, cada actividad dentro del proceso tiene una persona que se encarga y se responsabiliza de la actividad.

Tipos de gerencia.

En la gerencia existen 3 tipos los cuales son:

• La gerencia patrimonial: es donde los puestos principales y los cargos superiores del organigrama empresarial son ocupados por los miembros de una familia extensa.
• La gerencia política: al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades de crecimiento y expansión son débiles en la nueva era de la industria moderna, ella existe cuando los puestos de los altos cargos son administrados por la base de la lealtad política.
• La gerencia por objetivo: es el punto final hacia el cual la gerencia dirige su esfuerzo, El establecimiento es el efecto de la determinación de un propósito.

El Gerente.

Es la persona que tiene un amplio conocimiento, posee la capacidad, el talento y la habilidad para dirigir una empresa u organización, es capaz de tener una visión amplia de los cambios culturales, políticos, religiosos y sociales y acepta el reto y las oportunidades que esto ofrece; posee criterio personal y sentido común y se preocupa por el mejoramiento continuo de la empresa, propio y de sus colaboradores.

Perfil de un Gerente.

Las características o cualidades que un gerente debe poseer son los siguientes:

• Poseer un espíritu emprendedor.
• Tener una visión amplia del problema
• Gestión de cambio y desarrollo de la organización.
• Tener liderazgo
• Habilidades cognitivas
• Habilidades interpersonales.
• Habilidades comunicativas.
• Tener espíritu competitivo
• Motivación y dirección del personal.
• Integridad moral y ética
• Capacidad crítica y autocorrectiva.
• Resiliente

Importancia de un gerente.

Un gerente es un cargo fundamental e importante dentro de una empresa u organización, ya que el gerente es quien se encargar de realizar la toma de decisiones, tiene que tener claro los objetivos de la empresa y como debe lograrlo y debe ser una persona segura de sí misma, ya que en el recae la responsabilidad del todo el equipo de trabajo.

Beneficios de una buena gerencia.

• Permite tener una mejor gestión de los procesos internos de la empresa.
• Proporcionar una base sólida para la toma de decisiones y así mantener en la dirección adecuada hacia el objetivo trazado.
• Refuerza la misión y visión
• Ahorra el tiempo y esfuerzo del equipo del trabajo.
• Aumenta el interés por parte del equipo del trabajo, ya que se sienten identificados.